第(2/3)页 一个小时做一份市场分析报告,时间很紧。但他有商业洞察力技能书加持,加上这几天做的功课,心里有底。 他快速搜索了江州市高校外卖市场的相关数据,然后用一个思维导图软件开始搭建分析框架—— 市场格局:美团和饿了么占据95%以上的市场份额,但主要集中在主城区。大学城区域因为配送成本高,两大平台的覆盖率和服务质量都不高。 用户痛点:配送慢、起送价高、选择少。大学生对外卖的需求是“快、便宜、多样”,现有平台无法完全满足。 机会点:做一个专注于大学城的外卖平台,采用“共享配送员”模式——招募大学生兼职送餐,降低配送成本。同时与周边商家合作,推出“学生专属套餐”,降低起送价。 风险点:美团和饿了么如果加大在大学城的投入,小平台很难竞争。但两大平台的决策链条很长,不会为了一个小市场改变整体策略。这就给了创业公司时间窗口。 林枫写得飞快,手指在键盘上噼里啪啦响。 五十分钟后,他把电脑转过来,推到王建国面前。 “王总,请过目。” 王建国低头看了一会儿,表情从漫不经心变成了认真。 又过了一会儿,他抬起头,眼神变了。 “这份报告,你用了多久?” “五十分钟。” “如果你有更多时间,能做得更好吗?” “能。”林枫坦诚道,“如果有三天时间,我可以做用户访谈和实地调研,数据会更精准。但您只给我一小时,我只能用现有的二手数据。” 王建国盯着他看了好几秒,然后笑了。 “林枫,你通过了。”他伸出手,“一百万,占股10%。估值一千万。” 林枫握住他的手:“成交。” 第(2/3)页